Osnovni podaci
Program: Integralno vodstvo
Područje: Menadžment
Razina: Stručni neformalni program
Trajanje programa: 60 školskih sati
Termin održavanja: –
Način izvođenja nastave: U učionici, predavanja, vježbe, praktični zadaci i radionice.
Uvjeti za završetak i stjecanje VERN’ovog certifikata: Aktivno sudjelovanje u vježbama i radionicama, izrada projektnog zadatka i pismeni test znanja.
Sadržaj programa
Okvirni sadržaj programa
- Koje sposobnosti, vještine i kompetencije mora posjedovati rukovoditelj
- Stvarne i umjetne razlike između menadžera i lidera
- Stilovi rukovođenja
- Alati učinkovitog rukovođenja (komuniciranje, planiranje, delegiranje, upravljanje vremenom, vođenje poslovnih sastanaka)
- Misija rukovoditeljskog posla (dužnosti, odgovornosti i ovlasti)
- Donošenje odluka
- Motiviranje, moć i utjecaj
- Strateško vođenje
- Upravljanje promjenama
- Nove liderske uloge (facilitator, mentor, coach)
- Tamne strane rukovođenja (opijenost položajem, narcisoidnost, opsjednutost ciljem, burnout)
Kompetencije
- naučit ćete spoznati osobne snage i slabosti za obavljanje rukovoditeljskog posla,
- saznat ćete kako postupati u različitim situacijama i prema različitim ljudima,
- usvojit ćete alate učinkovitog rukovođenja,
- razumjet ćete međuodnose upravljanja, ljudskih potencijala, organizacijske strukture i kulture,
- saznat ćete kako pokrenuti i upravljati organizacijskim promjenama
Predavač
mr. sc. Zoran Komar, predavač na Veleučilištu VERN’