Nakon završetka studija studenti će moći:
- Prosuditi značaj ljudskog čimbenika i vrednovati distinktivna obilježja upravljanja ljudskim potencijalima u organizacijskom miljeu.
- Formulirati različite metode privlačenja i pribavljanja zaposlenika.
- Organizirati selekcijske postupke u pribavljanju zaposlenika i kritički prosuđivati rezultate odabira.
- Predložiti kriterije prilikom kreiranja novih radnih mjesta, izradi opisa poslova i organizacijskom dizajnu na operativnoj i strateškoj razini.
- Planirati učinkovito korištenje komunikacijskih alata i tehnika u različitim poslovnim okolnostima.
- Uskladiti pokazatelje financijske analize i procedure budžetiranja u upravljanju ljudskim potencijalima.
- Argumentirati zakonsku regulativu u području ostvarivanja individualnih i kolektivnih prava i obveza iz radnih odnosa.
- Planirati istraživanja u području upravljanja ljudskim potencijalima primjenom empirijskih metoda.
- Prosuditi utjecaj makroekonomskih i globalnih promjena na upravljanje ljudskim potencijalima.
- Organizirati sustav mjerenja radne uspješnosti i razvoja karijera zaposlenika sukladno poslovnim ciljevima.
- Formulirati tehnike budžetske kontrole pri izračunu i tumačenju pokazatelja financijskog poslovanja i produktivnosti ljudskih potencijala.
- Organizirati unutarnje i vanjske oblike izobrazbe, usavršavanja zaposlenika i razvoja talenata.
- Kreirati i korigirati sustave kompenzacija i beneficija zaposlenima.
- Rangirati računalna programska rješenja i ICT alate u aktivnostima upravljanja ljudskim potencijalima.
- Razlikovati psihološke determinante rada i radnih odnosa.
- Vrednovati ulogu psihološke determinante rada i radnih odnosa u organizacijskom kontekstu.
- Ispitati aktivnosti posredovanja, pregovaranja i rješavanja individualnih i kolektivnih sukoba.
- Razviti mjere unaprjeđenja međuljudskih odnosa i sustava integralne skrbi za zaposlenike.
- Vrednovati različite pristupe u rukovođenju poslovnim timovima i projektima, uvođenju promjena i donošenju odluka
- Kreirati poslovne strategije i prijedloge strateških poslovnih odluka