Upoznati studente s: 1) temeljnim modelom strateškog upravljanja organizacijom i procesom određivanja strateškog položaja, oblikovanja strateških usmjerenja te implementacije i evaluacije strategija; 2) međuodnosom poslovne strategije i strategije ljudskih potencijala; 3) razlikama strateškog i operativnog planiranja i upravljanja ljudskim potencijalima; 4) procesnim modelom cjelovitog upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji.

Po uspješnom svladavanju kolegija studenti će moći:

1. Objasniti odnos menadžmenta ljudskih potencijala i učinkovitosti organizacije;
2. Obrazložiti model i faze procesa strateškog upravljanja
3. Primijeniti strateški model za određivanje misije, vizije i strateške namjere organizacije;
4. Povezivati strateški plan poslovanja s operativnim planiranjem i upravljanjem ljudskim potencijalima;
5. Analizirati procesni model upravljanja ljudskim potencijalima;
6. Preispitati stanje i međuodnos procesa i sustava upravljanja ljudskim potencijalima u organizaciji;
7. Vrednovati važnost strateškog upravljanja ljudskim potencijalima pri promjeni poslovne strategije;
8. Osmisliti i planirati potrebna unapređenja procesa i sustava upravljanja ljudskim potencijalima.