O studiju
Informacije o studiju
Prvi specijalizirani diplomski studijski program u Hrvatskoj za upravljanje ljudskim potencijalima!
Stupanj
Stručni diplomski studij
Početak nastave
Ožujak 2026.
Listopad 2026.
ECTS bodovi
120 bodova
Trajanje
4 semestara (2 godine)
Izvedba:
Redovna ili izvanredna (studij uz rad)
Nastava se odvija tijekom 15 tjedana u semestru, u vremenu od 17h (u prosjeku 12 školskih sati tjedno, odnosno 3 dana u tjednu).
Stručni naziv:
Magistar/magistra upravljanja ljudskim potencijalima (mag.oec.)
O studiju
Dinamičnim promjenama na tržištu prilagođavaju se tvrtke, ali i njezini zaposlenici, koji zbog poslovnih i tehnoloških trendova moraju biti spremni na kontinuiranu edukaciju i prilagodbu poslovnom okruženju.
Završetkom ovoga studija studenti/ce stječu neophodne kompetencije potrebne za rad u odjelima za ljudske potencijale te koordinaciju i nadzor aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima u segmentu selekcije budućih kadrova, zapošljavanja, edukacije te profesionalnog i osobnog razvoja zaposlenika.
U okviru kompetencija upravljanja ljudskim potencijalima, studenti/ce stječu i specifična znanja u segmentima:
- oblikovanja radnih mjesta,
- zadržavanja,
- sukcesije,
- separacije,
- racionalizacije i umirovljenja zaposlenika,
- marketinga,
- mentorskog rada,
- statistike,
- prevencije negativnih učinaka radnog stresa i izgaranja na radu, itd.
Neki od poslova za koje te pripremamo
- usmjeravati i pridonositi inicijativama i procesima unutar organizacije,
- razumjeti i primijeniti informacije od koristi strateškim planovima organizacije,
- upravljati međuljudskim odnosima radi podizanja usluga i poboljšanja poslovanja,
- kritički tumačiti podatke koji su važni za donošenje poslovnih odluka i preporuka,
- zagovarati i podupirati organizacijske vrijednosti, ublažavajući i umanjujući moguće rizike,
- primijeniti načela i prakse upravljanja ljudskim potencijalima u funkciju poslovne uspješnosti.
Pročelnik studija
mr. sc. Zoran Komar, viši predavač
zoran.komar@vern.hr
Ured pročelnika: 091/4825-849
Nastava
1. godina
1. semestar
| Naziv kolegija | P | V | ECTS |
|---|---|---|---|
| Obavezni kolegiji | |||
| Izborni predmet | 15 | 15 | 4 |
| Organizacijski razvoj | 15 | 15 | 5 |
| Poslovno komuniciranje | 15 | 15 | 5 |
| Pribavljanje, selekcija i raspored zaposlenika | 15 | 15 | 5 |
| Radno pravo | 15 | 15 | 5 |
| Temeljne zadaće i prakse upravljanja ljudskim potencijalima | 15 | 15 | 6 |
| Izborni kolegiji | |||
| Design thinking | 15 | 15 | 4 |
| Diplomacija i diplomatsko komuniciranje | 15 | 15 | 4 |
| EU politike financiranja i EU terminologija | 15 | 15 | 4 |
| Menadžment rizika - upravljanje rizikom na projektima | 15 | 15 | 4 |
2. semestar
| Naziv kolegija | P | V | ECTS |
|---|---|---|---|
| Obavezni kolegiji | |||
| Financijski menadžment i financijsko okružje | 15 | 15 | 5 |
| Istraživačke metode u upravljanju ljudskim potencijalima | 15 | 15 | 6 |
| Izborni predmet | 15 | 15 | 4 |
| Makroekonomija i ljudski potencijali | 15 | 15 | 5 |
| Organizacijsko ponašanje | 15 | 15 | 5 |
| Upravljanje radnim učinkom i karijerama | 15 | 15 | 5 |
| Izborni kolegiji | |||
| Digitalni marketing | 15 | 15 | 4 |
| EU projektni ciklus | 15 | 15 | 4 |
| Storytelling u kreiranju imidža | 15 | 15 | 4 |
| Upravljanje stresom | 15 | 15 | 4 |
2. godina
3. semestar
| Naziv kolegija | P | V | ECTS |
|---|---|---|---|
| Obavezni kolegiji | |||
| Izborni predmet | 15 | 15 | 4 |
| Kontroling | 15 | 15 | 5 |
| Primjena informacijsko-komunikacijske tehnologije u upravljanju ljudskim potencijalima | 15 | 15 | 5 |
| Upravljanje kompenzacijama | 15 | 15 | 5 |
| Upravljanje znanjem | 15 | 15 | 5 |
| Vođenje i donošenje odluka | 15 | 15 | 6 |
| Izborni kolegiji | |||
| EU programi i fondovi | 15 | 15 | 4 |
| Kreativni alati u menadžmentu | 15 | 15 | 4 |
| Kreiranje i upravljanje imidžem slavnih osoba | 15 | 15 | 4 |
| Timski rad | 15 | 15 | 4 |
4. semestar
| Naziv kolegija | P | V | ECTS |
|---|---|---|---|
| Obavezni kolegiji | |||
| Diplomski rad | 15 | ||
| Izborni predmet | 15 | 15 | 4 |
| Strateško upravljanje ljudskim potencijalima | 15 | 15 | 6 |
| Studentska praksa (ULJP) | 5 | ||
| Izborni kolegiji | |||
| Gerilska komunikacija | 15 | 15 | 4 |
| Poslovno savjetovanje / savjetodavne vještine | 15 | 15 | 4 |
| Prijava na natječaj | 15 | 15 | 4 |
| Start-up menadžment | 15 | 15 | 4 |
| Upravljanje organizacijskim promjenama | 15 | 15 | 4 |
Akademski kalendar
AKADEMSKI KALENDAR
Akademski kalendar 2025./2026. PDF
Termini obrana diplomskih radova u akademskoj godini 2025./26. PDF
ISPITNI ROKOVI
Zimski ispitni rok 2026. – veljača PDF
NAJAVA OBRANA DIPLOMSKIH RADOVA
| KANDIDATKINJA | TEMA | PREDSJEDNIK/ICA POVJERENSTVA / ČLANOVI POVJERENSTVA | VRIJEME | UČIONICA |
| KRISTINA GUČEC | Percepcija zaposlenika o utjecaju programa profesionalnog razvoja na radni učinak i motivaciju u javnom i privatnom sektoru | doc. dr. sc. Maja Kolega, predsjednica povjerenstva mr. sc. Marino Miloš, pred., mentor i član mr. sc. Zoran Komar, pred., član | 14. 4. 2026., utorak, 15.45 – 16.30 | 22 |
| KANDIDATKINJA | TEMA | PREDSJEDNIK/ICA POVJERENSTVA / ČLANOVI POVJERENSTVA | VRIJEME | UČIONICA |
| JOSIPA ŠTIRJAN ŠUNJIĆ | KORIŠTENJE USLUGA LOVACA NA TALENTE I STRUČNJAKE (HEADHUNTING) U HRVATSKOM GOSPODARSTVU | mr. sc. Marino Miloš, predsjednik povjerenstva mr. sc. Zoran Komar, viši pred., mentor i član mr. sc. Anita Zelić, viši pred., članica | 27. 3. 2026., petak, 15.00 – 15.45 | 22 |
Karijere
Upisi
U tijeku su upisi za početak nastave u ožujku i listopadu 2026.
Upisni postupak na temelju ocjena s prijediplomskog studija
Početak upisa:
Za početak upisa potrebno je popuniti neobvezujuću elektronsku prijavu za studij(e) te odabrati željeni početak nastave (ožujak ili listopad).
Uvjeti za upis na studije:
- završen prijediplomski studij u minimalnom trajanju od 3 godine ili stečenih 180 ECTS bodova s minimalnim prosjekom ocjena 3,0
- kandidati s prosjekom ocjena manjim od 3,0 na upisu prilažu dvije preporuke svojih profesora ili poslodavca.
Prijava interesa
Kako bismo prikupili sve potrebne podatke za provođenje upisnog postupka i daljnju korespondenciju, zainteresirani kandidati obavezni su prijaviti svoj interes putem informatičkog sustava VERN’a
Kandidati će tijekom neobvezujuće prijave dobiti korisničko ime i zaporku za pristup svom EduNeta studentskom portalu
Način upisa
1. Način upisa (na temelju ocjena s prijediplomskog studija)
Za kandidate diplomskih studija: IT menadžment, Menadžment održivog razvoja turizma, Poduzetnički menadžment, Računovodstvo i financije, Upravljanje ljudskim potencijalima i Upravljanje poslovnim komunikacijama:
- Kandidati koji su završili prijediplomski studij na VERN’u bit će obaviješteni o visini školarine za diplomski studij na temelju vrednovanja njihovih ocjena s prijediplomskog studija.
- Kandidati koji su završili prijediplomski studij na drugim visokim učilištima za izračun prijedloga visine školarine moraju poslati prijepis ocjena (original ili ovjerenu kopiju) ili dopunsku ispravu o studiju (diploma supplement) s naznakom na 1., 2. i 3. godinu studija na email adresu upisi@vern.hr
2. Vrednovanje ocjena s prijediplomskog studija
Za diplomske studije IT menadžment, Menadžment održivog razvoja turizma, Poduzetnički menadžment, Računovodstvo i financije, Upravljanje ljudskim potencijalima i Upravljanje poslovnim komunikacijama vrednuje se samo prosjek ocjena s prijediplomske razine studija i to prema sljedećem modelu:
Rezultati
Sukladno postignutom uspjehu u sklopu vrednovanja ocjena, kandidatu se određuje iznos školarine na diplomskom studiju za ak. godinu 2024./2025. Detaljnije informacije o modelima i razredima školarina možete potražiti na sljedećem linku
Završetak upisnog postupka
Završetak upisnog postupka odvija se u sljedećim koracima:
- Uplata upisne rate u iznosu od 350,00 eura – nepovratna rata, dio cijene školarine. Obrazac uplatnice vidljiv je na studentskom portalu kandidata pod “Obrasci – Primjer popunjene uplatnice”.
- Predaja upisne dokumentacije u Studentsku referadu:
- Ugovor o studiranju isprintan s vašeg studentskog portala Studomatic.
- diploma ili potvrda o diplomiranju
- popis položenih ispita, ocjene i prosjek ocjena s prijediplomskog studija
NAPOMENA: studenti VERN’a nisu obavezni donositi dokumentaciju pod točkama b) i c) jer ona već postoji u arhivi VERN’a.
Kontakti za dodatna pitanja i informacije
Odjel za komunikacije
091 4825 003
upisi@vern.hr
Lea Švec Dumbović
01 4881 833
lea.svec.dumbovic@vern.hr
Petra Samolov
01 4881 832
petra.samolov@vern.hr
Školarina
Iznos jednogodišnje školarine ovisi o
- Postignutom uspjehu i prosječnim ocjenama s prijediplomskog studija
- Odabiru modela školarine (jednokratno, semestralno i mjesečno)
Ovisno o ovim parametrima školarine za akademsku godinu 2025./2026. iznose:
| Bodovi u sklopu vrednovanja ocjena | Jednokratno | Dvokratno | 12 mj. rata |
|---|---|---|---|
| 96,0 – 100,0 | 3.530 | 3.730 | 3.910 |
| 86,0 – 95,9 | 4.070 | 4.290 | 4.490 |
| 60,0 – 85,9 | 4.600 | 4.860 | 5.090 |
| Manje od 60 | 5.140 | 5.420 | 5.710 |
vrednovanja ocjena 96,0 – 100,0
vrednovanja ocjena 86,0 – 95,9
vrednovanja ocjena 60,0 – 85,9
vrednovanja ocjena Manje od 60
Školarina uključuje
- Administriranje upisa i studiranja na VERN’u
- Nastavu prema nastavnom planu i programu
- Terensku nastavu – troškove prijevoza
- Grupno ili individualno mentorstvo i konzultacije
- Dva izlaska na ispit iz svakog kolegija
- Uporaba biblioteke i multi-media centra
- Uporabu informatičkog sustava Ustanove “EduNeta”
- Nastavne materijale VERN’ove produkcije: pisane sažetke i podsjetnike s predavanja i radionica, skripte i sl.
- Program CARPE DIEM – korištenje sportskih objekata u terminima u najmu Ustanove, posjete kazališnim predstavama, koncertima i sl.
- Obranu Diplomskog rada ukoliko student u roku od dvije godine od završetka zadnjeg semestra pristupi obrani Diplomskog rada
Za ostvarivanje popusta iz gornje tablice obavezno je predati svu upisnu dokumentaciju (uključujući i potvrdu o završetku prijediplomske razine studija).
Ishodi
Nakon završetka studija studenti će moći:
- Prosuditi značaj ljudskog čimbenika i vrednovati distinktivna obilježja upravljanja ljudskim potencijalima u organizacijskom miljeu.
- Formulirati različite metode privlačenja i pribavljanja zaposlenika.
- Organizirati selekcijske postupke u pribavljanju zaposlenika i kritički prosuđivati rezultate odabira.
- Predložiti kriterije prilikom kreiranja novih radnih mjesta, izradi opisa poslova i organizacijskom dizajnu na operativnoj i strateškoj razini.
- Planirati učinkovito korištenje komunikacijskih alata i tehnika u različitim poslovnim okolnostima.
- Uskladiti pokazatelje financijske analize i procedure budžetiranja u upravljanju ljudskim potencijalima.
- Argumentirati zakonsku regulativu u području ostvarivanja individualnih i kolektivnih prava i obveza iz radnih odnosa.
- Planirati istraživanja u području upravljanja ljudskim potencijalima primjenom empirijskih metoda.
- Prosuditi utjecaj makroekonomskih i globalnih promjena na upravljanje ljudskim potencijalima.
- Organizirati sustav mjerenja radne uspješnosti i razvoja karijera zaposlenika sukladno poslovnim ciljevima.
- Formulirati tehnike budžetske kontrole pri izračunu i tumačenju pokazatelja financijskog poslovanja i produktivnosti ljudskih potencijala.
- Organizirati unutarnje i vanjske oblike izobrazbe, usavršavanja zaposlenika i razvoja talenata.
- Kreirati i korigirati sustave kompenzacija i beneficija zaposlenima.
- Rangirati računalna programska rješenja i ICT alate u aktivnostima upravljanja ljudskim potencijalima.
- Razlikovati psihološke determinante rada i radnih odnosa.
- Vrednovati ulogu psihološke determinante rada i radnih odnosa u organizacijskom kontekstu.
- Ispitati aktivnosti posredovanja, pregovaranja i rješavanja individualnih i kolektivnih sukoba.
- Razviti mjere unaprjeđenja međuljudskih odnosa i sustava integralne skrbi za zaposlenike.
- Vrednovati različite pristupe u rukovođenju poslovnim timovima i projektima, uvođenju promjena i donošenju odluka.
- Kreirati poslovne strategije i prijedloge strateških poslovnih odluka.
