Upoznati studente s koncepcijskim okvirom i analitičkim alatima strateškog menadžmenta koji identificiraju ključne pokretače organizacijskih performansi i objašnjavaju kako formulirati, implementirati i kontrolirati strategije u promjenjivom poslovnom okruženju.

Omogućiti razumijevanje temeljnih koncepata strateškog menadžmenta: snimanje okruženja, formuliranje strategija, provedbe strategija i strateške kontrole.

Po uspješnom savladavanju kolegija studentice/ti će moći:

1. Objasniti ključne pojmove i temeljne koncepte strateškog menadžmenta.

2. Interpretirati ulogu korporativnog upravljanja i važnost menadžerske etike u organizaciji.

3. Sintetizirati ključne čimbenike vanjskog okruženja (PESTEL, industrija, konkurencija, prigode i prijetnje) te unutarnjeg okruženja (menadžment, resursi, struktura, kultura, snage i slabosti) poduzeća i njihov utjecaj na razvoj i provedbu strategija.

4. Evaluirati misiju i viziju poduzeća koje usmjeravaju vrijednosti poduzeća te kratkoročne i dugoročne ciljeve.

5. Primijeniti situacijsku (SWOT) analizu za generiranje, vrednovanje i izbor optimalnih strategija.

6. Kreirati i integrirati akcijske planove u praktični okvir za formuliranje i implementaciju strategija.

7. Pratiti (kontrolirati i poduzimati korektivne akcije) implementaciju akcijskih planova za provedbu strategija.

8. Opisati izazove međunarodnog strateškog menadžmenta i utjecaja informacijskih tehnologija na strateški menadžment.