Studenti će se tijekom ovog kolegija upoznati s povezanošću rasta poduzeća i rasta gospodarstva, te steći spoznaje o različitim ciljevima rasta poduzeća, kao i o unutarnjim i vanjskim uvjetima koji djeluju na rast i razvoj poduzeća. Upoznavši se s različitim unutarnjim i vanjskim putovima rasta, te korisnim alatima za olakšavanje inovativnog promišljanja, studenti će moći donositi argumentirane odluke i upravljati rastom poduzeća u kome rade ili će raditi.

Nakon odslušanog kolegija i završenog zadatka analize dostupnih informacija o poduzeću studenti će biti u stanju:

1. definirati i pojasniti osnovne pojmove vezane uz rast i razvoj, ciljeve rasta, opće uvjete rasta, vanjske i unutarnje putove rasta
2. argumentirano davati preporuke kako upravljati rastom, kombinirati korištenje različitih alata za analizu i predstavljanje poduzeća, identificiranje potencijala za rast, prepoznavanje ključnih faktora realizacije rasta i razmatranje mogućnosti digitalne transformacije te preporučiti resurse potrebne za rast;
3. izvesti mjerenje iskorištenosti, efikasnosti, kvalitete i gubitaka bilo koje djelatnosti i staviti ih u kontekst rasta poduzeća, te primijeniti design thinking metodu za planiranje inovativnih rješenja i odabir poslovnog modela
4. primijeniti matricu koristi za kupca i tako prepoznati načine kako povećati osnovicu za povećanje koristi za kupca od korištenja proizvoda ili usluge, te izabrati one koji su najizgledniji za realizaciju brzoga rasta;
5. utvrditi postojanje menadžerske sposobnosti za vođenje rasta i testirati osnovne značajke menadžera, ocijeniti njihovu prikladnost ili nedostatke za pojedine faze životnog ciklusa poduzeća, te kako ih razvijati za prevladavanje kriznih situacija tijekom rasta poduzeća
6. definirati fazu životnog ciklusa u kojoj se poduzeće nalazi (uz pomoć Adizesovog modela), te pridružiti potrebne uloge (stilove odlučivanja i upravljanja) za uspješnu realizaciju rasta poduzeća, te odgovarajući poslovni model.