← Povratak na nastavu
Strategijsko upravljanje
ECTS: 5
Godina/Semestar: 1. godina, 2. semestar
Ukupno sati: 30
Izvođači
izv. prof. dr. sc. Jadranka Ivanković
Ciljevi kolegija
Upoznati studente s praktičnom primjenom strateškog koncepcijskog okvira, modela i alata u svrhu kreiranja održive konkurentske prednosti organizacije. Omogućiti razumijevanje procesa strateškog pozicioniranja, strateškog izbora i upravljanja strategijama u akciji u profitnim i neprofitnim, javnim i privatnim, te mikro, malim, srednjim i velikim organizacijama. Poboljšati istraživački potencijal studenata koji je potreban u procesu strateškog upravljanja.
Ishodi učenja
Po uspješnom savladavanju kolegija studentice/ti će moći:
- Povezati koncepte strateškog menadžmenta i ključna strateška pitanja s aktivnostima i koracima procesa strateškog menadžmenta.
- Predložiti i povezati ciljeve, glavne aktivnosti i sposobnost poduzeća u stratešku izjavu poduzeća.
- Sintetizirati ključne čimbenike vanjskog i unutarnjeg okruženja (koji utječu na poslovanje organizacije: PESTEL, analizu industrije, dionika i resursnih sposobnosti) i na temelju provedenih analiza formulirati SWOT i TOWS matricu.
- Kritički prosuđivati postojeća usmjerenja poduzeća te predložiti alternativna rješenja (misije i vizije poduzeća, usmjeravajuće vrijednosti te odgovarajuće kratkoročne i dugoročne ciljeve).
- Formulirati različite opcije za strateško pozicioniranje (strateški izbor) temeljene na dvije dimenzije: cijena i dodatna vrijednost.
- Izraditi portfolio matricu i predložiti potencijalne strategije.
- Povezati metodu Balance Scorecard s razvojem i implementaciomi strategija.
- Kreirati razvojne strategije i predložiti načine provedbe na primjerima iz prakse.
