Start-up pothvati započinju kao mali poduzetnički pothvati, no od samoga početka imaju jasnu tendenciju rasta i umnožavanja (skalabilnosti). S obzirom da se start-up koncepti razlikuju od načina rada/poslovanja u velikim korporacijama, pohađanjem ovoga dinamičnog i interaktivnog kolegija studenti će uz nadogradnju postojećih znanja dobiti priliku steći i posve novi uvid u problematiku započinjanja poduzetničkog pothvata. Menadžment za start-up poduzeća I je kolegij koji će biti koristan svima onima koji u doglednoj budućnosti - tijekom ili nakon završetka studija, odnosno prije ili poslije stjecanja radnoga iskustva u postojećim poduzećima (uključujući i obiteljska poduzeća) razmišljaju o pokretanju vlastitog poduzetničkog pothvata ili proširenju postojećih poduzeća. Studenti će naučiti kako svojim poduzetničkim projektima omogućiti kontinuiranu izloženost inovativnom djelovanju i promišljanjima o dodavanju nove vrijednosti, kako uvoditi inovacije te dodavati komponente društvenih inovacija, što sve više postaje zahtjev u suvremenom poduzetništvu. Glavni ciljevi ovog kolegija su - upoznavanje s mogućnostima osmišljavanja i vođenja start-up projekta, stjecanje specifičnih znanja, te vještina korištenja poduzetničkih alata i tehnika kojima će postati aktivni sudionik na tržištu rada u Hrvatskoj i Europi, provjeru naučenoga pri planiranju start-up poduzetničkog pothvata, te upravljanje svojom poslovnom i/ili poduzetničkom budućnošću.

Nakon odslušanog kolegija i završenog zadatka studenti će biti u stanju:

1. Opisati poslovno okruženje za razvoj poduzetništva u Hrvatskoj, te uvjete koji potiču i podržavaju kreativnost, kreativno razmišljanje i inovativnost
2. Prepoznati i identificirati ključne čimbenike poduzetničkog procesa od ideje do realizacije poduzetničkog pothvata
3. Kreirati inovativna rješenja za nove poduzetničke projekte ili poboljšanje postojećih
4. Napraviti prijedlog sinergijske međusektorske suradnje, te analizirati primjer podržavajuće potporne institucije
5. Izvesti mapiranje ekosustava za poticanje inovativnog start-up poduzetništva i dati preporuke za njegovu veću učinkovitost, te predstaviti primjere inovativnih start-upova
6. Istražiti potrebe i razviti inovativna rješenja za odabrani problem, analizirati faktore za realizaciju projekta, te definirati potrebne resurse
7. Razviti poslovni model start-up poduzetničkog projekta pomoću platna poslovnog modela, identificirati njegove jake i slabe strane, te izgraditi različite scenarije njegovih modifikacija uslijed djelovanja ekosustava i unutarnjih faktora